Ny stilling besatt av Michael Chivers, tidligere i Maersk Line
British Cycling har kunngjort at de har opprettet en ny rolle, People Director, i et forsøk på å friske opp lederstrukturen som har kommet under så hardt betennelse de siste månedene, og sette velferden til idrettsutøvere og ansatte på sitt kjerne.'
Stillingen er besatt av Michael Chivers, som tiltrer det styrende organet etter karriereperioder i AA, Hampshire County Council, Sony, Sony Ericsson og Maersk Line.
'Det er ingen tvil om at British Cyclings store suksesshistorie når det gjelder både elite-ære og deltakelse har vært ned til det eksepsjonelle arbeidet til folket. Men for lenge har vi vært en rent resultatdrevet organisasjon, og det er tydelig at dette noen ganger har gått på bekostning av å sikre at utøverne og ansatte blir tatt vare på, sa Chivers da han kommenterte utnevnelsen hans.
Faktisk, i en lekket versjon av en uavhengig rapport utført i kulturen hos British Cycling etter anklager om sexisme og mobbing, ble kroppen beskyldt for å ha en 'fryktkultur' og 'dysfunksjonell lederstruktur'.
Rapporten sa også at visse handlinger iverksatt av British Cycling-styret 'stiller alvorlig spørsmål ved om sammensetningen av British Cycling-styret er egnet til å styre et nasjon alt idrettsorgan.'
Fortsetter på sin rolle, la Chivers til: Det er bare seks roller i det utøvende lederteamet i British Cycling, og det faktum at en av dem er dedikert utelukkende til idrettsutøvere og ansattes velferd og ytelse er et tegn på hvor alvorlig organisasjonen tar dette. Jeg føler meg privilegert som kan dedikere meg til å sørge for at vi absolutt får dette riktig.'
British Cyclings nye styreleder, Jonathan Browning, kunngjorde nylig en 39-punkts handlingsplan basert på funnene i den lekkede rapporten, hvorav over halvparten – ifølge British Cycling – gjelder ledernes kultur, verdier og atferd og ansatte.'
Browning kommenterte Chivers utnevnelse og sa: Michael Chivers' erfaring og ekspertise innen endring og personalledelse vil være uvurderlig for å fremme British Cyclings planer for å sikre at organisasjonen er effektiv og ansvarlig i sin ledelse av idrettsutøvere og ansatte, så at det fremmer en transparent og inkluderende kultur, etter tidligere feil på dette området.'
